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S.P.T.

Segmentación del consumidor.

El mejor camino a la personalización de producto, contenido, canales e interfaces, es la segmentación más que la individualización.

Inspiración:

Debemos dejar de ver la segmentación como una técnica y visualizarla como una estrategia corporativa, que facilita la interacción de diferentes áreas para lograr un objetivo común: Satisfacer asertivamente las necesidades de la gente.

S&P utiliza algoritmos cognitivos y algoritmos predictivos para estimar el dinamismo de los segmentos alertando si estos cambian en composición, volumen o valor y ayudando a mantener activa la necesidad de re estimar la estrategia según el dinamismo del mercado.

Segmentamos clientes, proveedores, intermediarios, empleados, competidores.

Preguntas clave a resolver:

¿Qué segmentos se forman naturalmente en el mercado? ¿Cuáles son sus necesidades? ¿Qué canales visitan? ¿Qué los motiva a comprar?

Entregables clave:

Plan de mercadeo individualizado para cada segmento.

• Crea barreras para evitar que la competencia capture el mercado que tanto esfuerzo te ha costado ganar.

• Cuantifica el tamaño del mercado de cada oportunidad para distribuir de manera optima tu presupuesto de marketing.

• Protege la demanda futura de tu marca generando nuevos productos a la luz de las necesidades, usos y hábitos de segmentos emergentes del mercado.

• Genera un codigo estratégico en la organización para que todos (finanzas, marketing y propducción) se orienten en un mismo objetivo.

Preguntas clave a resolver:

¿Qué segmentos se forman naturalmente en el mercado? ¿Cuáles son sus necesidades? ¿Qué canales visitan? ¿Qué los motiva a comprar?

Entregables clave:

Plan de mercadeo individualizado para cada segmento.

• Crea barreras para evitar que la competencia capture el mercado que tanto esfuerzo te ha costado ganar.

• Cuantifica el tamaño del mercado de cada oportunidad para distribuir de manera optima tu presupuesto de marketing.

• Protege la demanda futura de tu marca generando nuevos productos a la luz de las necesidades, usos y hábitos de segmentos emergentes del mercado.

• Genera un codigo estratégico en la organización para que todos (finanzas, marketing y propducción) se orienten en un mismo objetivo.

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